Le Projet

Le site complet sera mis en ligne prochainement, en attendant, nous vous invitons à découvrir le projet via notre flyer de présentation.

Le projet de NAVIMO

NAVIMO développe un projet immobilier coopératif, multifonctionnel et durable au cœur de Gembloux, dans le quartier de la gare actuellement en pleine transformation.

L’ambition est de créer un lieu d’intérêt collectif mêlant logements, services de proximité et activités économiques, dans une logique d’économie sociale et de mixité des usages.

Le projet prévoit notamment :

  • La rénovation et l’extension du magasin et du hangar d’Agricovert
  • Le développement de logements diversifiés et inclusifs
  • L’intégration de services de proximité (maison médicale, accueil de la petite enfance…)
  • Des espaces de bureaux et des lieux multifonctionnels

L’ensemble vise à créer un lieu vivant, utile au territoire et inscrit dans la durée.

Qui sommes-nous?

NAVIMO est une jeune coopérative immobilière sociale, née sous l’impulsion d’Agricovert.

Le projet est porté par un groupe fondateur et un Conseil d’administration réunissant des compétences complémentaires dans le domaine de l’économie sociale, de la gestion de projet autour de l’alimentation durable, et qui ont dans leur ADN le travail en collectif.

  • Valérie DHEUR, administratrice et membre fondatrice
  • Cedric MELIN, administrateur et membre fondateur
  • Eric SUTTOR, administrateur et membre fondateur
  • Marie (Pia) MONVILLE, membre fondatrice
  • François OTTE, membre fondateur

Pour sa phase de lancement, NAVIMO s’appuie sur une équipe opérationnelle chargée de préparer la communication, la campagne de levée de fonds et le développement immobilier:

  • Emilie Masure
  • Laurence Dooms

Contexte et origine

NAVIMO est une immobilière sociale coopérative créée en mai 2025, pour développer et gérer des projets immobiliers d’intérêt collectif à Gembloux.

Elle est née d’un constat simple : face à la pression immobilière croissante et aux besoins sociaux du territoire, il est nécessaire de préserver une maîtrise citoyenne du développement urbain.

  • Porter un développement ancré localement
  • Favoriser la mixité sociale et fonctionnelle
  • Maintenir une maîtrise collective du foncier
  • Inscrire la gestion dans une logique durable et professionnelle

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